1月22日，
，，，？？？？？？厝握倏2024年谋划事情聚会暨2023年度中层干部审核聚会。。

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？？？？？？厝胃鞑糠秩险嫒嘶志傩惺鲋笆隽
，，，并逐一比照年度谋划目的责任书，
，，，周全剖析总结2023年度谋划事情开展情形，
，，，深刻剖析事情中保存的问题和缺乏，
，，，详细制订解决问题行动，
，，，系统谋划2024年重点事情。。？？？？？？厝文被嘧踊侄运止苁虑榫傩兄鹨坏闫溃
，，，肯定了各部分在年度主要指标完成和重点事情推动方面的效果，
，，，也客观指出事情中保存的问题和2024年需要一连提升的方面。。

会上，
，，，？？？？？？厝蜗低呈叶2023年度QHSE开展情形举行了报告，
，，，制订2024年系统刷新和重点关注偏向。。？？？？？？厝胃弊芩纠硭锊ǘ2023年度中下层的SWOT举行优势与劣势、机缘与挑战的多维度剖析，
，，，进一步指明2024年度公司改善偏向。。？？？？？？厝胃弊芩纠怼⒆芑峒剖Τ叹没匙锪2023年度降本事情开展情形，
，，，宣布了2024年度降本事情目的和详细开展路径，
，，，为公司降本增效事情继续挖潜。。？？？？？？厝纬Ｎ窀弊苷耪锪2023年度主要亮点事情，
，，，绘制了2024年要全力推进新建两条丝印背板生产线建设项目蓝图，
，，，进一步优化产品结构，
，，，提升谋划盈利能力。。

聚会启动了2024年周全从严治党暨党风廉政建设和反糜烂事情会，
，，，？？？？？？厝渭臀榧切芴焓弊2023年度纪检事情报告，
，，，并安排2024年度纪检事情 ；；；党委书记、总司理袁飞作发动讲话。。

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最后，
，，，？？？？？？厝蔚澄榧恰⒆芩纠碓勺觥锻沤岱芙た魉穑
，，，务实敢干创佳绩》主题报告，
，，，要谴责体干部：一是要增强产品质量提升，
，，，增强1.6mm新产品的认证和客户批量供货，
，，，提升出口占比；；；二是要增强客户结构调解优化，
，，，规避提防市场风险和账务风险；；；三是要一连开展自主细腻生产活动，
，，，将精益治理走深走实；；；四是要一连开展降本增效事情，
，，，提升铁托盘占比、无纸化包装占比，
，，，控制备品备件消耗，
，，，增强本钱控制。。招呼全体干部，
，，，要提高政治站位，
，，，坚定信心，
，，，提高熟悉，
，，，认真履职，
，，，掌握新机缘，
，，，团结奋进，
，，，务实敢干，
，，，2024年要坚决扭转亏损时势，
，，，实现盈利目的，
，，，配合推动公司高质量稳健生长。。

？？？？？？厝蜗虻及嘧印⒅邢虏阒卫碇霸惫布53人参会。。